配图来自Canva

继《后浪》和《入海》之后，B站又拍片了。

作为B站三部曲的最终章，B站选择在自己11周年之际，发布这条由老年人主演的《喜相逢》。不同于之前的两部短片，这次的短片更像是传统意义上的广告片。伴随着男主角追寻夕阳爱情的脚步，说出那句“众所周知，B站是一个学习的地方。”

而这句广告词，也见证了B站这11年的变化。

B站真的变了

不论做何种解释，原来的“小破站”真真切切变成了如今的“大B站”。

近年来，围绕B站的永恒问题就是，B站究竟变没变，还有没有“内味儿”了。当然，这些争议和B站这些年来不断的破圈举动脱不开关系。这些年来，不断扩充的内容种类和不断涌入的新用户，让不少B站元老痛心疾首，直呼“B站没有内味了。”

于是在B站11周年演讲之中，CEO陈睿在演讲中用数据回顾了B站的11年，并整理出“三个变与三个不变”用来回应外界对于B站的质疑。

在陈睿看来，B站在这几年最大的变化和不变都体现在用户、UP主和内容三个方面。

首先是用户数量的增多。根据2020年第一季度财报，B站月度活跃用户达1.72亿，是3年前的3倍，5年前的10倍。按照陈睿的说法，B站的活跃用户数量如果放在世界各个国家人口排名之中，排名第八。

但是用户数量上涨的同时，不变的是B站的用户属性。在过去三年中，B站新增的用户平均年龄为21岁，这表明B站的用户主力军依旧是年轻人。

其次是UP主的数量变多。截至今年第一季末，B站平均每个月活跃的UP主达到了180万人，他们每天会创作几十万个视频，投稿视频涵盖几千个品类。但是UP主的数量上升并没有影响到内容质量，这一点从用户给UP主的点赞量同比上涨364%不难看出。

最后是内容方面。B站的内容品类变多了，从早期聚焦在动画、漫画相关品类，到后面的游戏、科技、音乐、舞蹈、生活等，品类不断增多。过去一年，B站还增加了知识、职场、财经相关的很多新内容。

但是B站的核心内容优势，也就是二次元类内容并没有被稀释。对于正版番剧的版权问题，以及对国产动漫的扶持，使得B站成为了全球番剧内容最多的平台之一，甚至和日本的一些大平台相比也不遑多让。

这是陈睿首次公开直面“B站变了吗”这个问题，陈睿的三个不变表明了B站对于社区、内容的坚守，三个变化则表现了B站也正在丰富自己的道路上继续前行。

不难看出，如今的B站已经和以往那个“小破站”拉开了很大的距离。但是归根结底，B站的的确确是改变了，而这种改变，更直接地体现在内容的质变上。

内容质变是根本

B站的种种变化，最终都可以聚焦到一个点上，那就是B站的内容。

在B站内，“内容—用户—UP主”的闭环模式已经形成。平台内的优质内容不断增多，吸引大量的用户涌入B站，巨大的用户流量也让更多的UP主入驻B站并且不断产生优质内容，进而吸引更多的用户。

这种闭环模式，涵盖了陈睿提出的三点，即用户、UP主和内容。也就是说，通过这种互相拉动，让B站在一次又一次的循环之中，逐渐巩固自己的流量和内容优势。

而对于B站而言，一个内容社区，最基本的依旧是内容。没有足够优质的内容，难以吸引更多的用户和UP主，完成内容的增殖。

回顾B站的历史，在创立之初仅有几个内容品类，最重要的是“动画”。如今，B站已经是一个拥有几千个大类、数百万个内容标签的社区，内容正在B站内百花齐放。

这从一个方面显示了因为内容的不断增加，让B站的影响力逐渐变大，让更多的用户加入这个社区，并拉动更多的UP主的入驻。如今已经有诸如中国政法大学教授罗翔、财经自媒体半佛仙人、老牌歌手腾格尔等专业内容创作者入住B站，并且这些UP主都在B站获得了大量用户的喜爱。

不难看出，内容对于B站而言，是发展的根本，B站也对内容极为上心。针对其核心内容方面，B站引进了大量优质动画版权，其中海外动画版权新增超过1680部作品，是全世界番剧动画版权引进最多的平台之一。

当然在其他内容方面，B站也在不断进行新的突破。不论是推出爆火的纪录片，还是签约热门游戏主播，亦或是买下众多大IP充实自身内容库，甚至是发射一颗专属卫星来进行科普，都是B站在内容方面的不断突破。

正因为如此，大众对于B站的认知和态度也发生变化。2012年，B站还只是“一个ACG相关的弹幕视频分享网站”，到了2016年人民网称呼B站为“国内首屈一指的年轻一代潮流文化社区”。如今，B站全面破圈，使得更多其它领域的专业创作者和潜在用户涌入B站。

而这种跳出“圈地自萌”的举动，也就是对B站争议的根源所在。而B站为什么要做出这样的改变呢？